Personalwirtschaft bei der Bundeswehr

In diesem Buch sollen das Personalbeschaffungskonzept, das Personalentwicklungskonzept sowie das Personalfreisetzungskonzept des milit rischen Bereichs der Bundeswehr dargestellt und kritisch betrachtet werden. Im Abschnitt "Personalbeschaffung, -entwicklung und -freisetzung" werden die Grunds tze dieser drei Bereiche im Kontext einleitend erl utert. Einf hrend soll eine Ann herung an den milit rischen Bereich der Bundeswehr erfolgen, woraufhin die internen und externen Personalbeschaffungswege er rtert werden. Zudem wird auf die Entwicklung des Grundwehrdienstes eingegangen, um den Zusammenhang zwischen der politischen Lage und der Dauer des Grundwehrdienstes aufzuzeigen. In diesem Zusammenhang erfolgt die Erl uterung der einzelnen Dienstverh ltnisse und der verschiedenen Laufbahnen. Der Abschnitt "Personalentwicklung" zeigt die Entwicklungs- und F rderungsm glichkeiten der Soldaten auf. Hierzu werden die unterschiedlichen Auspr gungsrichtungen wie Aus- und Weiterbildung, Laufbahnwechsel, Dienstverh ltnisse und Bef rderungen beleuchtet und ausf hrlich auf die einzelnen Aus- und Weiterbildungsbereiche bei der Bundeswehr eingegangen. Dabei soll die Vielfalt der zur Verf gung stehenden Ma nahmen angesichts der unterschiedlichen Pr ferenzen der Bewerber bzw. der Soldaten und der einzelnen Verwendungsbereiche aufgezeigt werden. Der Bereich "Personalfreisetzung" behandelt die Beendigung der Dienstverh ltnisse der Soldaten. Hier werden die unterschiedlichen Beendigungsgr nde bei Wehrdienstleistenden, Soldaten auf Zeit und Berufssoldaten n her betrachtet und das Wehrpflichtgesetz sowie das Soldatengesetz genauer untersucht.