Organisationsentwicklung als interne Beratung im Krankenhaus. Erfolgsfaktoren der Implementierung

Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Offentliche Sicherheit und Ordnung, Note: 1,3, Rheinland-Pfalzische Technische Universitat Kaiserslautern-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist es aufzuzeigen, warum die Implementierung einer internen Beratungseinheit fur OE im Krankenhaus eine grundliche Auseinandersetzung der Praktiker bzw. Praktikerinnen mit dieser Entscheidung erfordert und welche Implikationen sich fur den Fachbereich der OE daraus ergeben. Der Fokus liegt auf den Aspekten und Bedingungen, die beeinflussen, ob die intern Beratenden dauerhaft wirksam und erfolgreich sein konnen. Hierzu ist es notwendig, die spezifischen Merkmale der Konzepte Expertenorganisation Krankenhaus, interne Beratung und OE aufzuzeigen, weil deren Verstandnis und Berucksichtigung fur die Implementierung von entscheidender Bedeutung sind. Die vorliegende Arbeit richtet sich an das Top-Management im Krankenhauswesen, da dieses die strategische Entscheidung zur Implementierung bewerten, treffen und verantworten muss. Sie richtet sich au erdem an (potentielle) interne OE-Beratende, um die Anforderungen, Komplexitat und Besonderheiten dieser Funktion aufzuzeigen. Abschlie end soll die vorliegende Arbeit auch zum wissenschaftlichen Fachdiskurs der OE beitragen und Anknupfungspunkte fur weitere Forschung aufzeigen. Die hieran anschlie ende Forschungsfrage lautet: Was sind die Erfolgsfaktoren zur Implementierung von Organisationsentwicklung als interne Beratung im Krankenhaus?