Optimisation des effets du leadership dans le partage des connaissances et le développement durable

Dans cette recherche, les chercheurs ont introduit le concept de l'optimisation des performances du leadership par le partage des connaissances comme un ingr dient important dans les succ s organisationnels durables, c'est- -dire une approche de l'identification, de l'acquisition, de l'application, de la cr ation, du d veloppement, de la pr servation et de l' valuation des connaissances de l'organisation. Un dirigeant qui r ussit sait que les employ s et leurs connaissances font la diff rence. Les chercheurs estiment que les motivations des employ s partager leurs connaissances au sein de leur organisation et dans leur travail quotidien sont d'une importance cruciale pour comprendre si les connaissances sont ou ne sont pas partag es. L'objectif de cette recherche est d'analyser le savoir en tant que composante essentielle de l'optimisation des performances de leadership dans l'organisation, ainsi que les obstacles organisationnels la r ussite des employ s dans l'environnement professionnel en vue d'un succ s durable. Enfin, les chercheurs souhaitent contribuer l'am lioration de l'efficacit et de l'efficience des organisations afin d'accro tre la valeur pour les parties prenantes.