O papel da liderança no desempenho dos funcionários

A lideran a, no s culo XXI, fundamental para alcan ar o sucesso em todas as esferas da vida. Existem v rias teorias em uso que envolvem caracter sticas, intera o situacional, fun o, comportamento, poder, vis o e valores, carisma e intelig ncia, entre outros. Este livro baseado em um estudo de pesquisa realizado para descobrir o efeito do estilo de lideran a e do desempenho dos funcion rios em pequenas e m dias empresas (PMEs) em uma economia em desenvolvimento. Os objetivos s o determinar o estilo de lideran a das empresas em estudo, determinar o impacto do estilo de lideran a em rela o ao desempenho dos funcion rios nas cinco PME, verificar a rela o da empresa com um estilo de lideran a espec fico, determinar a rela o interpessoal entre gestores e funcion rios e determinar os problemas encontrados pelos estilos de lideran a nas PME. Os resultados mostram que o tipo predominante de lideran a nas cinco empresas a democracia participativa, que o estilo de lideran a tem efeito no desempenho dos funcion rios, que a motiva o melhora o planeamento e o controlo e que o tipo de empresa est relacionado com o estilo de lideran a nas empresas.