MUDANÇA ORGANIZACIONAL para a implementação de soluções de SAÚDE DIGITAL

Este estudo explora os factores que permitem a mudan a organizacional na implementa o de solu es de sa de digitais para cuidados hospitalares no Sri Lanka. Atrav s de uma revis o r pida e de entrevistas semi-estruturadas com as partes interessadas, foram identificadas 13 reas tem ticas principais, incluindo barreiras mudan a, comunica o, lideran a, fluxo de trabalho e factores socioculturais. O estudo tamb m analisou v rias teorias de gest o da mudan a, como o modelo de Kotter e a Teoria da Atualiza o dos Recursos de EHR. A an lise revelou 166 c digos e 17 grupos de c digos, destacando desafios comuns e espec ficos a n vel local. A investiga o sublinha o papel essencial dos inform ticos de sa de e das unidades de informa o de sa de na manuten o da mudan a e na supera o da resist ncia. Tamb m sublinha a import ncia de abordar as mentalidades e atitudes e de preparar planos estrat gicos para gerir a resist ncia. O estudo conclui com recomenda es para a adapta o das solu es de sa de digital aos contextos locais e sugere mais testes para a implementa o a n vel nacional.