Moglichkeiten und Grenzen von Lean Logistics

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule Bremerhaven, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Moglichkeiten und Potenziale ergeben sich durch Lean Logistics fur Unternehmen und Supply Chains und wo stot Lean Logistics an seine Grenzen? Die Globalisierung in Verbindung mit der Verschiebung des Absatzmarktes vom Kaufer- zum Verkaufermarkt stellen Unternehmen seit einigen Jahren vor neue Herausforderungen. Eine Moglichkeit, diesen Herausforderungen zu begegnen, besteht in der Optimierung interner und externer logistischer Prozesse. Wie schon Piontek in seinem Buch "e;Bausteine des Logistikmanagement"e; aufzeigte, ist die effiziente Gestaltung der Logistik-Ketten ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Hierbei verfolgen Unternehmen zwei wesentliche Ziele. Auf der einen Seite sollen die laufenden Kosten reduziert und auf der anderen Seite der Kundennutzen erhoht werden. Um diese Ziele zu erreichen, mussen die unternehmensinternen und -externen Supply Chains flexibler, schneller und gunstiger als die der Konkurrenz gestaltet werden. Fur die Optimierung logistischer Prozesse stehen Unternehmen verschiedene Methoden und Werkzeuge zur Verfugung (Six Sigma, EFQM, TQM, Balanced Score Card, etc.) oder mittels der Lean Philosophie mit ihren Denkweisen, Konzepten und Methoden, auf die in dieser Ausarbeitung eingegangen wird. Die Planung und Umsetzung der Lean Philosophie in der Logistik (Lean Logistics) sowie die Ausarbeitung der hieraus entstehenden Moglichkeiten und Grenzen sind ein bis dato wenig betrachtetes und beschriebenes Themengebiet. Viele Autoren beziehen sich beim Thema "e;Lean"e; explizit auf die Bereiche Management und/oder Produktion. Dies ist insofern verwunderlich, als die Logistik als Querschnittsfunktion, die alle Bereiche der Supply Chain betrifft, eine entscheidende Rolle zum Unternehmenserfolg beitragt. Diese Arbeit wird sich mit der Implementierung von Lean in logistischen Prozessen befassen. Insbesondere die Moglichkeiten/Potenziale werden betrachtet. Zudem wird auf die Grenzen von Lean Logistik eingegangen.