Möglichkeiten und Grenzen der Personalentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Es steht au er Frage, dass erfolgreiche Unternehmen einen hohen Bedarf an qualifizierten und ambitionierten Fach- und F hrungskr ften haben. Unternehmen m ssen sich den dynamischen Ver nderungen der M rkte aussetzen. Die Globalisierung f hrt zu einer zunehmenden internationalen Verflechtung der Gesch ftsprozesse. Die kontinuierliche Entwicklung im technisch-wissenschaftlichen Bereich und die praktische Umsetzung dieser Errungenschaften lassen ebenfalls kein Verweilen auf der Stelle zu. Unternehmen die auch in Zukunft erfolgreich auf den M rkten agieren m chten, m ssen dem Druck von Au en gewachsen sein und durch Anpassungsf higkeit und Reaktionsschnelligkeit, unter anderem bei den Produkten, der Verfahrenstechnik, der Unternehmensorganisation, aber insbesondere auch bei den Mitarbeitern, berzeugen. Die zugrunde liegende Arbeit nimmt sich der Personalentwicklung im Konext ihrer M glichkeiten und Grenzen an und zeigt auf, welchen zentralen Stellenwert sie in der Generierung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils einnimmt. Die Arbeit richtet sich an Studenten und Mitarbeiter der Personalabteilung, die sich mit der Thematik der Personalentwicklung weiterf hrend auseinandersetzen wollen.