Mitarbeiterbefragungen als Interventionsinstrument

Christian Liebig zeigt, dass folgende Punkte fur den Erfolg von Mitarbeiterbefragungen essentiell sind: Die Ergebnisse mussen differenziert kommuniziert, die Problemfelder identifiziert und entsprechende Interventionsmassnahmen abgeleitet, umgesetzt und evaluiert werden. Geschieht dies nicht, wird das Potenzial einer Mitarbeiterbefragung nicht ausgeschopft und es konnen sogar negative Effekte auftreten