Melhoria e padronização do processo de eventos do PMI-SC

A presente pesquisa tem como objetivo analisar e propor um novo modelo e um plano de implanta o para o processo de organiza o de eventos do Project Management Institute - cap tulo Santa Catarina (PMI-SC). A relev ncia desta proposta justificada devido falta de padroniza o deste processo, gerado principalmente pelas altas taxas de rotatividade e o compartilhamento ineficiente de informa es e conhecimentos entre os respons veis pelo processo mencionado. Como impacto negativo do desuso da Gest o de Processos de Neg cio pelo PMI-SC, foi identificado os custos mais elevados das organiza es dos eventos e a dificuldade dos Institutos por suas execu es. A pesquisa foi realizada com base em t cnicas emp ricas e qualitativas, com uma abrang ncia de car ter explorat rio e descritivo. Como resultado da pesquisa, um processo formal e padr o para a organiza o e execu o de eventos proposto, permitindo o uso adequado dos recursos e a manuten o de informa o e conhecimento no PMI-SC, independentemente da rotatividade, ou da pessoa respons vel pela organiza o do evento.