Medizinisches Risikomanagement: Implementierung von Fehlermanagementsystemen fur OP-Teams

Die Medizin ist aufgrund des steigenden Interesses der Patienten und der Offentlichkeit an Fehleraufklarung, gefordert medizinisches Risiko- bzw. Fehlermanagement verstarkt einzusetzen. In Osterreich und Deutschland haben jungst Berichte die Diskussion uber medizinischen Umgang mit Fehlern angeheizt und gezeigt, dass der Ruf nach Transparenz und offenem Umgang mit Fehlern immer starker wird. Als Manahme fur Fehlerpravention werden in vielen Landern und in den unterschiedlichsten Hochrisikobereichen Fehlermanagementsysteme eingesetzt. Im Gesundheitswesen wir diese Vorgehensweise haufig diskutiert und eher kritisch betrachtet, weil die Kompatibilitat vom medizinischen Personal oftmals in Frage gestellt wird. Im vorliegenden Buch werden mgliche Erfolgsfaktoren der Implementierung eines klinischen Fehlermanagement-Systems fr OP-Teams herausgearbeitet und beschrieben. Darber hinaus werden Grundlagen der Fehlerentstehung, Modelle und Vorgehensweisen bei Risikoanalysen und Teamentwicklungsmglichkeiten dargestellt. Die in der Literatur fr medizinisches Risikomanagement weitestgehend nicht erwhnte Komponente Change Management wird hier als integrativer Bestandteil angefhrt und erlutert.