Managerhaftung im Wandel -Sarbanes-Oxley und Corporate Governance in Deutschland

Bis vor kurzem wurden Pflichtverletzungen von Vorst nden oder Aufsichtsr ten in erster Linie personalpolitisch sanktioniert. Die Frage der pers nlichen Haftung f r entstandene Sch den wurde selten gestellt. Dies hat sich grundlegend ge ndert. Die zahlreichen Bilanzierungsskandale und Unternehmenszusammenbr che in j ngerer Zeit haben das Vertrauen in die Kapitalm rkte empfindlich ersch ttert. Hinzu kam, dass international vergleichbare Standards f r die Verantwortung der Unternehmensleitung fehlten, obwohl die Unternehmen durch die Globalisierung der M rkte zunehmend international verflochten sind. Gesetzgeber und B rsenaufsichtsbeh rden haben daher in j ngster Zeit erhebliche Anstrengungen unternommen, die pers nliche Haftung von Organen zu versch rfen. Die nach wie vor andauernden Aktivit ten sind Teil der international gef hrten Diskussion um Standards guter Unternehmensf hrung und Unternehmenskontrolle (Corporate Governance).