Managemnet-by-Konzepte

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, 8 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: "Management ist die Leitung soziotechnischer Systeme in personen- und sachbezogener Hinsicht mit Hilfe professioneller Methoden." Mit anderen Worten ist Management die Bildung von Zielen, die Gestaltung von Systemen, die Steuerung der Zielerreichung. Es m ssen viele Menschen, in wechselnden Situationen, unter wechselnden Bedingungen, bei knappen Mitteln, und bei knappen Informationen, im Rahmen einer vorgegebenen Organisationsform so gelenkt werden, dass der Betriebszweck optimal erf llt wird. Demnach ist Management auch stets mit F hrung gleichzusetzen. Dabei kann sich der Begriff F hrung auf die Beeinflussung, Steuerung und Lenkung ganzer Institutionen (z.B. Unternehmen) beziehen oder auf Personen oder Mitarbeiter. Die F hrung von Personen wird im Sinne von Mitarbeiterf hrung definiert und verfolgt den Zweck, "das Verhalten der Mitarbeiter aus Sicht des Unternehmens zielorientiert zu beeinflussen und gleichzeitig ...] den Bed rfnissen dieser Mitarbeiter nach M glichkeit zu entsprechen" . Zur Bew ltigung dieser Aufgabe wurden eine Reihe von F hrungstechniken entwickelt, die so genannten Management- by- Konzepte. Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung einiger Management- by- Konzepte. Zu Beginn wird der Begriff "Management- by- Konzepte" dargestellt. Die drei bekanntesten und auch weitest verbreiteten Konzepte werden im Kapitel 3 hinsichtlich ihrer Ziele, Bestandteile, Voraussetzungen und Kritik erl utert. Zus tzlich wird kurz ein F hrungsmodell vorgestellt. Aufgrund der gro en Vielzahl von Management- by- Konzepten werden im Kapitel 4 nur noch drei weitere Konzepte kurz definiert.