Management von Closed-loop Supply Chains

Geleitwort Produktkreislaufe finden sich in vielfaltigen Kontexten. Einerseits geben Kunden ungewiinschte Produkte zuriick, andererseits k5nnen oder miissen Altprodukte am Ende der Nutzungsphase zurtickgegeben oder - genommen werden. Ftir diese Entwicklungen sind sowohl okonomische als auch okologische Griinde v- antwortlich. Vor diesem Hintergrund haben sich verschiedene Ansatze herausgebildet. Dazu gehoren z. B. das Stoffstrommanagement, die Kreislaufwirtschaft oder das Closed-loop Supply Chain Management. Romy Morana greift in diesem Kontext zwei bisher kaum beachtete Aspekte auf. Einerseits entwickelt sie einen umfassenden konzeptionellen Rahmen, der die Analyse von Produktkreislaufen von der gese- schaftlichen zur betrieblichen Ebenen und bis zum einzelnen Akteur hin ermoglicht. Dazu arbeitet sie umfassend den Forschungsstand zu den vorgenannten Themenfeldem auf. Eine in jeder Hinsicht adaquate Erganzung fmdet diese Theoriearbeit in der empi- schen Forschung. Anhand zweier Beispiele aus der Textilindustrie untersucht Romy Morana konkret, welche Probleme bei der Rlicknahme von Altprodukten und damit der SchlieBung von Produktkreislaufen entstehen konnen. Relevant und interessant sind diese Untersuchungen auch gerade deshalb, da (1) Pro dukte mit geringem Restwert und (2) ohne gesetzliche Rucknahmeverpflichtung unter sucht werden. Dazu wird in der ECOLOG-Fallstudie auch ein sehr innovativer Zugang zum Feld gewahlt. So werden private Endkunden befragt, die in bisherigen Forsch- gen kaum eine Rolle spielen. Gerade daraus ergibt sich auch ein Teil der Kritik an der teilweise zu beobachtenden Kreislaufeuphorie, aus der sich auch erhebliche Kon- quenzen fur die Praxis ergeben. Der vorliegenden Arbeit bleibt daher eine weite Verbreitung in Forschung und Praxis zu vmnschen, um die laufenden Diskussionen zu bereichem."