L'innovation ouverte pour la fabrication dans les petites et moyennes entreprises

Cet ouvrage d crit comment les PME manufacturi res sud-africaines sans d partement de R&D peuvent innover avec moins de ressources. Il d crit galement comment elles peuvent surmonter les probl mes qui affectent leur succ s et leur survie long terme. L'une des solutions propos es est l'adoption d'une strat gie d'innovation ouverte (SIO). Les recherches ont d montr qu'une SIO dans les PME disposant de moins de ressources peut tre efficace pour aider les PME atteindre leurs objectifs et cr er un avantage concurrentiel durable sur le march . La SIO implique un partage des ressources internes et externes avec les employ s, d'autres PME, de grandes entreprises et d'autres parties prenantes telles que les clients et les fournisseurs. Cette strat gie n cessite des changements dans la structure organisationnelle de l'entreprise et encourage l'autonomisation des employ s, les facteurs de motivation et le d veloppement de programmes visant r compenser les employ s innovants. Pour les PME comme pour les dirigeants d'entreprise, ce livre peut fournir des conseils pour devenir innovant avec moins de ressources. Il peut galement s'av rer tr s utile pour les jeunes entreprises, car il rationalise la mani re dont ces structures peuvent exploiter leurs ressources les plus importantes, les employ s, pour innover et survivre en tant que novices sur un march concurrentiel.