Les rachats d'actions des sociétés cotées sont-ils vraiment créateurs de valeur pour les actionnaires ?: La fin d'un mythe savamment entretenu

Si aux Etats-Unis, cela fait pr s de 90 ans que les soci t s cot es sont autoris es racheter leurs propres actions, la France ne l'autorise que depuis peine 20 ans.

Depuis plusieurs ann es, cette possibilit offerte aux soci t s cot es rencontre un vif succ s de la part des dirigeants. Les rachats d'actions tendent m me s'imposer en termes d'importance au d triment des dividendes vers s aux actionnaires.

Pour justifier de telles mesures, les dirigeants de ces entreprises cot es brandissent le plus souvent l'argument de la cr ation de valeur pour les actionnaires.

Mais qu'en est-il vraiment en pratique ?

Alors que certaines soci t s cot es consacrent des centaines de milliards de dollars ou d'euros des rachats d'actions et vont m me parfois jusqu' s'endetter pour le faire, il est l gitime de se demander quelle valeur ces programmes de rachat d'actions g n rent vraiment pour les actionnaires.

Dans cette tude synth tique mais sans concession, l'auteur l ve le voile sur les v ritables motivations des dirigeants de soci t s cot es pour la mise en oeuvre de programmes de rachat d'actions.

Fort des r sultats de cette analyse, l'auteur met galement des recommandations pour r soudre les effets pervers du court-termisme de la finance boursi re.