L'encastrement institutionnel dans les entreprises japonaises

Comment les institutions japonaises ont-elles r ussi encastrer ce syst me de gestion, dans leurs organisations, syst me tant performant que convoit ? Telle est la question pos e tout au long de ce projet de recherche r alis au cours de l'ann e 2014-2015. Mettant en vidence que l'univers japonais actuel n'est que la r sultante de plusieurs m canismes modernes et traditionnels int gr s dans un processus historique et culturel, ce travail tente d'apporter; et ceux l'aide d'une analyse des th ories manag riales et d'autres construits pluridisciplinaires; des r ponses des hypoth ses sur la question de la place des dites "institutions" au sein des entreprises, et l'impact qu'elles g n rent sur l'organisation en tant que groupe et, sur ses acteurs directement affect s, les employ s japonais. Au travers d'une tude men e sur des donn es empiriques, l'ouvrage mettra en exergue la mat rialisation de ces multiples construits th oriques au sein des entreprises japonaises, d'un point de vue pratiques, ses limites, et les perspectives exploitables pour une tude future du sujet.