L'effet des différences de nationalité sur l'intelligence émotionnelle

Des tudes ant rieures portant sur l'efficacit des gestionnaires et la culture organisationnelle ont tabli que l'intelligence motionnelle (IE) est un pr dicteur essentiel de l'adaptation interculturelle et de la r ussite des entreprises. Toutefois, peu de chercheurs ont examin la relation entre l'IE et les diff rences de nationalit . Dans l'environnement commercial mondialis d'aujourd'hui, une telle compr hension est cruciale pour le d veloppement de programmes de leadership plus efficaces pour les travailleurs internationaux. Cette tude quantitative a explor les degr s de variation de l'IE des responsables d'organisation en fonction de leur nationalit . Un cadre th orique, fourni par plusieurs th ories li es la personnalit , au leadership et aux types d'intelligence, a permis d'analyser les r sultats de l' tude. Le Trait Emotional Intelligence Questionnaire-Short Form a t utilis pour recueillir des donn es sur l'IE aupr s d'un chantillon al atoire de plus de 200 dirigeants d'entreprise. Au moins 40 participants de chacun des cinq pays - Canada, Mexique, Slovaquie, Turquie et tats-Unis - ont t inclus. La question de recherche a t test e l'aide d'une analyse de variance afin de d terminer le r le ventuel de la nationalit dans l'IE des dirigeants d'entreprise.