Lean Consulting

Strategieberatung f r den Mittelstand muss kosteng nstig, schnell und umsetzungsstark sein. In diesem Werk wird ein inhaltliches und methodisches Vorgehensmodell dargestellt, das unter Einbeziehung der wichtigsten Leistungstr ger eines Unternehmens in 9 Tagen zu einer tragf higen Unternehmensstrategie f hrt. Dabei werden zun chst sowohl die Marktpositionierung als auch die internen St rken und Schw chen des Unternehmens analysiert, um dann im Konsens ber Vision, strategische Erfolgsposition und Leitbild zu entscheiden. Nach der gemeinsamen Festlegung des strategischen Zielsystems werden operative Ziele und die Ma nahmen zu ihrer Umsetzung beschlossen.Ein konsequentes Fortschrittskontrollvorgehen stellt sicher, dass diese Ma nahmen zum h chstm glichen Grad umgesetzt werden.