Leadership hybride dans l'économie numérique en plein essor

Une tude quantitative causale-comparative se penche sur le leadership hybride au sein de l' conomie num rique en plein essor. L'exploration comparative des th ories du leadership transformationnel et transactionnel vise mettre en lumi re l'efficacit des comportements de leadership hybride dans le pilotage de la performance organisationnelle, de l'engagement des employ s et de l'innovation. L' tude a t r alis e l'aide d'une soci t de distribution de sondages en ligne, Pollfish.com. En utilisant l'instrument d'enqu te Multifactor Leadership Questionnaire 5X-Short form (MLQ), des donn es ont t collect es aupr s de participants de diverses organisations de technologie de l'information (TI) travers les tats-Unis. L'analyse a r v l des corr lations significatives entre les comportements de leadership hybride et les r sultats organisationnels positifs, soulignant le r le central de l'adaptabilit et de la flexibilit dans les styles de leadership l' re num rique. Cette tude a contribu au discours sur les th ories du leadership, en abordant les exigences changeantes du paysage num rique et en offrant des perspectives pratiques pour les programmes de d veloppement du leadership. l'heure o les organisations font face aux avanc es technologiques, les implications de cette recherche sont essentielles pour fa onner des pratiques de leadership efficaces qui favorisent l'innovation et l'engagement.