Le système économique de Toyota

Extrait de la pr face de Michael BALL
Je suis tr s reconnaissant Olivier d'avoir pris la peine d' crire cet ouvrage fondamental. Il m'a fait mettre le doigt sur un sentiment que je ne savais formuler qui est, de mon point de vue, au coeur des crises soci tales que nous vivons depuis le tournant du si cle - que dis-je - du mill naire.
Le mod le am ricain du progr s requiert un fort niveau de chaos, th oris comme de la destruction cr atrice. Il faut que certaines entreprises meurent pour qu'elles soient remplac es par de nouvelles plus innovantes. Mais ce chaos, pour innovant et disruptif qu'il soit, a aussi un cout social tr s lev .
Le mod le conomique invent par Toyota est spectaculaire en ce sens qu'il est non seulement plus performant du point de vue croissance et rentabilit , mais qu'il est fond sur la stabilit des relations avec les clients, les employ s, les fournisseurs et tout l'environnement soci tal.
Un ouvrage lire et m diter qui donne un clairage puissant au moteur cach du Toyota Production System: son mod le conomique. Ne vous engagez pas dans une tentative lean sans avoir au pr alable lu le livre d'Olivier et saisi les diff rences structurantes entre les mod les mentaux lean et ceux qui nous ont t enseign s issus de la production de masse ou de l'artisanat.
Tour de force intellectuel exceptionnel, ce livre deviendra instantan ment un des grands classiques de la biblioth que lean