Kultur in der internationalen Unternehmung

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,7, Hochschule f r Technik und Wirtschaft des Saarlandes, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit soll es sein, einen Allgemeinen berblick ber die Begriffe Kultur und Unternehmenskultur zu geben, sowie darauf aufbauend die Bedeutung der Unternehmenskultur f r internationalen Unternehmung, die Terminologische und inhaltliche Grundlagen der Kulturproblematik, die Unternehmenskultur internationaler Unternehmungen, die Landeskultur in internationalen Unternehmungen, die kulturgepr gte Unternehmensformen und schlie lich internationale Unternehmen in ihrer Multikulturalit t zu erl utern. Durch die wachsende Internationalisierung der Unternehmen fand bereits seit Beginn der 70er Jahre zunehmend eine Auseinandersetzung mit kulturellen Fragestellungen statt. Die Suche nach dem Grund f r den Erfolg japanischer Unternehmen, welcher mit dem ausgepr gten "Commitment" der Mitarbeiter erkl rt wurde, f hrte dazu, dass die Unternehmenskultur Mitte der 80er Jahre, als eine der zentralen Einflussgr en f r den unternehmerischen Erfolg in der internationalen Unternehmungst tigkeit anerkannt wurde. Im ersten Abschnitt der Arbeit werden die zum Verst ndnis der Kultur, beziehung-sweise Unternehmenskultur, notwendigen Definitionen erkl rt. Die Darstellung einiger wichtiger Modelle der Unternehmenskultur wird einen berblick ber die Vielschichtigkeit der Kulturproblematik geben. Im zweiten Teil wird die Landeskultur der internationalen Unternehmung dargestellt und insbesondere auf zwei Kulturdimensionen eingegangen. Im dritten Teil werden anhand der drei gew hlten asiatischen Unternehmensformen die kulturellen Unterschiede besonders deutlich dargestellt und ergeben somit die kulturgepr gte Unternehmensformen. Im letzten Teil wird die Unternehmung in ihrer Multikulturalit t pr sentiert, das auf Grund der immer ausgepr gten I