Krytyczne czynniki sukcesu dla procesu przyjmowania ERP

Chcąc poprawic sukces przyjęcia system w ERP na calym świecie, bylo wiele badań badających, jakie czynniki są krytyczne dla tego procesu. Jednakże, nie bylo badania akademickiego badającego czynniki krytyczne dla przyjęcia ERP w Wietnamie, mimo jego rozwijającego się rynku. Ta książka analizuje krytyczne czynniki sukcesu przyjęcia systemu ERP w Wietnamie poprzez udany projekt ERP jednej wietnamskiej firmy. Ponadto, książka wprowadza nowe koncepcje procesu przyjęcia ERP, gdzie wdrożenie ERP jest jednym z jego etap w. Polączenie jakościowych i ilościowych metod zostalo wykorzystane do przeprowadzenia badań. W szczeg lności zebrano i przeanalizowano wywiady z r żnymi zainteresowanymi stronami w ramach projektu, dokumentację projektu oraz badanie na malą skalę. Wyniki wykazaly, że dziewięc czynnik w zostalo uznanych za krytyczne dla sukcesu procesu przyjęcia ERP w Wietnamie. Dlatego ta książka jest dobrym punktem odniesienia dla menedżer w, początkujących konsultant w i innych badaczy, kt rzy są zainteresowani przyjęciem ERP w Wietnamie.