Internes Kontrollsystem eines E-Geld-Unternehmens

Jede Organisation, ob ffentlich oder privat, gro oder klein, ist stets bestrebt, ihren Fortbestand, ihre Leistung und ihre Entwicklung zu sichern und muss sich daher strategische Ziele setzen, die es zu erreichen gilt. Sobald dieser strategische Horizont festgelegt ist, geht es darum, die notwendigen Mittel zu definieren und daf r zu sorgen, dass sie auf effektive und effiziente Weise eingesetzt werden, um diese Ziele zu erreichen. In einem instabilen wirtschaftlichen Umfeld, in dem die Organisation angesiedelt ist, ist sie t glich mit einer Vielzahl von Risiken unterschiedlichster Gr enordnung und Art konfrontiert, die die Erreichung dieser Ziele st ren oder gar unm glich machen k nnen. Auch wenn die Abneigung gegen Risiken in der Natur des Menschen liegt, ist das Eingehen von Risiken f r die Organisation lebenswichtig, was bedeutet, dass das Eingehen von Risiken unvermeidlich und notwendig ist; die Organisation muss jedoch daf r sorgen, dass dieses Risiko kontrolliert und sogar beherrscht wird. Das in einer Organisation entwickelte System der internen Kontrolle und des Risikomanagements erm glicht die Umsetzung von Bestimmungen, die eine angemessene Kontrolle der Risiken gew hrleisten.