Internationalisierung von Hotelketten

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Hotelfach / Gastst ttengewerbe, Note: 2,1, Technische Universit t Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, in deduktiver Arbeitsweise aufzeigen auf zu zeigen und zu erl utern, wie sich durch Strategien und durch kontinuierliche Erweiterung der Gesch ftsfelder in potentiellen Fremdm rkten ein kleines Familienunternehmen zu einem Global Player in der Hotelerie entwickelt hat. Hierf r soll der erste Teil der Arbeit als theoretischer Ansatz dienen und die Expansion als ein Entwicklungsweg aufzeigen. Dabei wird der Begriff Internationalisierung speziell im Tourismus gekl rt und aufgezeigt, wie dieser erst erm glicht wurde und anschlie end genau auf die Expansion von Hotelketten eingegangen. Der Hauptteil der Arbeit wird die Expansion von Hotelketten am Fallbeispiel der Hyatt Corporation beinhalten. Daf r wird als erster Schritt das Unternehmen und seine Geschichte untersucht und aufgezeigt, dass eine erfolgreiche Expansion von heutigen Global Playern der Hotelbranche schon tief in der Unternehmensgeschichte verankert ist. Daraus folgend wird die heutige Unternehmensstruktur rund um die verschiedenen Bereiche des Unternehmens erl utert. Im n chsten Schritt wird auf Motive des Unternehmens eingegangen und welche Chancen aber auch Risiken daraus entstehen k nnen. Hinzukommend werden die weiteren Aspekte der Expansion f r die Hyatt Corporation untersucht, die r umliche und zeitliche Expansion. Im letzten Teil der Arbeit wird die aktuelle Entwicklung der Hotelkette beschrieben. Um den Rahmen dieser Arbeit nicht zu sprengen, werden nur die wesentlichen Aspekte f r die Expansion von Hotelketten angesprochen, wie schon oben erw hnt. Aspekte wie Internationalisierungsformen, der Internationalisierungsgrad und dessen Messung, Folgen der Internationalisierung im Tourismus werden nicht angeschnitten. Am Ende der Arbeit soll bewiesen sein, wie durch mehr als 50 Jahre kontinuierliche Entwicklung und das permanente bers