Intelligenza emotiva e autoefficacia nell'efficacia della leadership

Il ruolo che le caratteristiche personali svolgono nel predire il successo della leadership diventer sempre pi importante man mano che le situazioni di leadership diventeranno pi complesse e variegate (Herbest & Maree, 2008). L'aumento multidimensionale delle complessit , dalle strutture organizzative alle esigenze sociali, pu rendere i leader inefficaci se non sono in grado di adattarsi a tali complessit . Ci si pu chiedere se questa capacit di adattarsi alle complessit sia innata e, ai fini della presente ricerca, se l'efficacia di un leader sia associata ai costrutti psicologici dell'intelligenza emotiva e dell'autoefficacia.