Intégration de la chaîne d'approvisionnement

Ce livre traite de l'int gration des cha nes d'approvisionnement et se concentre sp cifiquement sur l'importance de la r duction des stocks, de l'augmentation de la visibilit et de la r duction de l'effet Bullwhip parmi les diff rentes organisations dans la gestion de la cha ne d'approvisionnement. Il r sume les concepts les plus importants de l'int gration et de la gestion de la cha ne d'approvisionnement. Le partage d'informations entre les parties prenantes de la cha ne d'approvisionnement et les am liorations organisationnelles sont essentiels pour une int gration efficace des cha nes d'approvisionnement. Le document montre donc comment la mod lisation des processus d'affaires de l'int gration de la cha ne d'approvisionnement peut tre utilis e pour r duire les stocks dans chaque canal de la gestion de la cha ne d'approvisionnement et ces processus, en mettant particuli rement l'accent sur le niveau interorganisationnel. Un exemple pratique montre comment le partage et l'utilisation strat gique de l'information dans une cha ne d'approvisionnement peuvent am liorer radicalement l'ex cution des processus commerciaux essentiels et contribuer l'int gration des processus internes et externes avec diff rentes organisations.