Impulse des Neuroleadership-Ansatzes fur ein erfolgreiches Change-Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: UFM89, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Ausarbeitung verfolgt das Ziel, eine Aussage daruber zu treffen, ob und wie der Erfolg von Change Management-Projekten durch die Anwendung von Neuroleadership verbessert werden kann. Insbesondere sollen dafur das SCARF-Modell inklusive Fuhrungs- und Handlungsempfehlungen beschrieben sowie eine Chancen- und Risiken-Analyse durchgefuhrt werden. Dazu wird in Kapitel 2 zunachst der Begriff des Change Managements erlautert sowie Erfolgsfaktoren und Entwicklungstrends dessen skizziert. Im Anschluss wird in Kapitel 3 das grundlegende Verstandnis fur Neurowissenschaften geschaffen, bevor der Begriff des Neuroleaderships in Kapitel 4 detailliert betrachtet wird. Daraufhin wird im Kapitel 5 das SCARF-Modell nach Rock fur die Anwendung im Change Management vorgestellt und es werden beispielhaft Handlungsempfehlungen genannt. Anschlieend werden in Kapitel 6 Chancen und Risiken des Neuroleaderships fur Change Management erarbeitet, bevor in Kapitel 7 ein grober Uberblick uber eine Operationalisierung gegeben wird. Kapitel 8 umfasst eine kritische Schlussbetrachtung.