Identifikation und Unterstützung von Arbeitern im Bore-out

Aufzeigen der aktuellen Strategien der Personalabteilung zur Identifizierung und Unterst tzung von Arbeitnehmern im Bore-out, sowohl im Markt- als auch im Nicht-Markt-Sektor. Es wurde eine Umfrage anhand eines Fragebogens durchgef hrt, der an etwa einhundert Mitglieder der Personalabteilung verschickt wurde. Es gingen insgesamt 47 Frageb gen ein, von denen 36 verwendet werden konnten. Es wurden quantitative und qualitative Ergebnisse gesammelt. Ihre Analyse zeigte, dass die HR-Strategien in den drei Sektoren der Pr vention angesiedelt sind: prim r, sekund r und terti r, mit einer Dominanz der auf der prim ren Ebene vorgeschlagenen Ma nahmen.