Herausforderungen der Digitalisierung im offentlichen Bereich mit Schwerpunkt Personal

Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Offentliche Verwaltung, Note: 1,8, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Munchen fruher Fachhochschule (Business Consulting and Digital Management), Veranstaltung: Organisationale Transformation, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Masterarbeit galt es im Teil 1, den aktuellen Stand der Digitalisierung im offentlichen Sektor zu analysieren und mit dem Zielbild aus europaischer und bundesdeutscher Gesetzgebung abzugleichen. Im Teil 2 sollen auf Grundlage des Zwischenergebnisses im Teil 1 Losungen entwickelt werden, um mit Hilfe neuer Wege in der Organisationsentwicklung den aufgezwungenen strukturellen Wandel zu meistern. Die offentliche Verwaltung befindet sich in einem aufgezwungenen strukturellen Wandel. Zum einen erfordern die Schuldenbremse sowie der demografische Wandel, dass die offentliche Verwaltung zukunftig mit weniger Mitarbeitern effektiver und effizienter offentliche Leistungen erbringen muss, und zum anderen verlangt die europaische und bundesdeutsche Gesetzgebung neue Denkansatze, um dem gesetzlichen Digitalisierungszwang in einem ambitionierten Zeitfenster nachzukommen. Kern des strukturellen Wandels ist eine zukunftsgerichtete Organisationsentwicklung und Personalpolitik, die es erlaubt, verwaltungsinterne Prozesse so zu entwickeln, dass uberzogene Burokratie abgebaut werden kann und die Chancen der IT nachhaltig entwickelt werden konnen.