Habilidades Directivas Y Mandos Medios Intermedios

Es hora de voltear a ver los indicadores del desarrollo humano, ver de manera seria a su capital de trabajo, mejorar sus condiciones de trabajo y condiciones de vida; lo que invariablemente les dar mayor esperanza, satisfacci n por su trabajo y orgullo de ser parte de sus organizaciones. El talento humano, requiere un nuevo tipo de gesti n, trato humano capacitaci n, entrenamiento y desarrollo que estimule su productividad. En este trabajo se expone una nueva gesti n para los mandos medios intermedios en beneficio de la base trabajadores y la interacci n grupal. Son los mandos medios intermedios en quienes descansa la responsabilidad de hacer y hacer bien el producto o servicio de que se trate; el tema es amplio y no ha sido agotado, pero, si es una aproximaci n producto de la experiencia de largos a os en las cadenas productivas y la firme intenci n es que esta primera aproximaci n sirva de est mulo para encarar y administrar el cambio que viven las empresas con una nueva visi n hacia su capital de trabajo.