Ce livre fait une analyse de la gouvernance des r formes de la gestion des finances publiques dans un contexte de fragilit . Il est nourri par l'exp rience de terrain de l'auteur qui travaille depuis plusieurs ann es dans l'ing nierie des r formes de la gestion des finances publiques, notamment le diagnostic, la conception, la mise en oeuvre, l' valuation, l'assistance technique et les comparaisons internationales. Il d crit les diff rentes manifestations des fragilit s qui peuvent impacter l'environnement de la r forme, perturber sa trajectoire et se refl ter sur les objectifs fix s et les r sultats attendus. Ainsi, il propose une approche de gestion des chantiers pour conduire les r formes de la gestion des finances publiques, en distinguant la ma trise d'ouvrage de la ma trise d'oeuvre, et en identifiant tous les autres acteurs avec leurs r les respectifs ainsi que des espaces de dialogue pour une construction r ussie de la r forme. Il distingue clairement les r formes dans l'urgence de celles qui doivent r sister l'usure du temps, en mettant en perspectives les outils de diagnostic qui permettent de b tir une bonne strat gie de r forme.