Gouvernance d'Entreprise Familiale au Maroc

L'entreprise familiale, socle de l' conomie nationale et mondiale, est un terrain fertile pour la recherche scientifique. Dans cet ouvrage, nous enrichissons la litt rature en mettant en lumi re un aspect crucial: la gouvernance. Notre tude se concentre sur l'influence de la famille sur la gouvernance des entreprises familiales marocaines non cot es travers les g n rations. En adoptant une approche th orique multidisciplinaire, nous combinons les perspectives contractuelle et relationnelle de la gouvernance d'entreprise. La recherche s'articule autour d'une tude exploratoire via des entretiens semi-directifs avec 17 dirigeants familiaux, suivie de deux tudes longitudinales. Nos r sultats r v lent que les dirigeants familiaux, qu'ils soient fondateurs ou successeurs, exercent un pouvoir pr pond rant, rarement contrebalanc par des organes de contr le, modelant ainsi la structure de gouvernance des entreprises. De plus, l'influence familiale sur la gouvernance varie selon le contexte de chaque entreprise et famille, et d pend principalement de la coh sion familiale.