Gestire il Negozio e Potenziare le Vendite

COME DEFINIRE UNA STRATEGIA
Conoscere lo scenario esterno per presentare la tua offerta.
L'importanza del prodotto come centro di profitto.
Come distinguersi dalla concorrenza e accelerare il tuo business.
Come individuare punti di forza e punti di debolezza della tua attivit .

COME UTILIZZARE LE LEVE MARKETING
Gli indicatori economici per valutare le performance della tua attivit .
Le azioni per incrementare il numero di clienti e far crescere lo scontrino medio.
Come servirsi della promozione per incentivare le vendite.
Come valutare gli equilibri tra le azioni di tutte le leve marketing.

COME ELABORARE IL PIANO MARKETING
Come predisporre il piano marketing e definire il budget annuale.
Come definire il piano di promozione pubblicitaria.
Scoprire la capacit essenziale per seguire l'evoluzione del commercio.
Seguire e correggere la tua mappa della competizione.
Come far crescere il giro d'affari rispetto all'anno precedente.

COME POTENZIARE LE VENDITE
Come evitare di genere costi, evidenti o nascosti, dovuti agli stock.
Automatizzare le azioni cicliche dall'acquisto alla vendita.
Come trasformare il negozio in idea commerciale.
Come sedurre il cliente con alcune semplici regole espositive.

COME GESTIRE I COSTI E IL CONTO ECONOMICO
Classificare e monitorare i costi trasparenti e quelli nascosti.
Il ruolo del fornitore nell'economia della tua attivit commerciale.
Conoscere le leve per gestire i costi del personale.
Come migliorare la produttivit del personale.
Calcolare i costi e la redemption di una campagna pubblicitaria.
Come classificare i costi di manutenzione.

PERCHE' ADERIRE ALLA FORMULA FRANCHISING
Come capire se il tuo profilo di imprenditore adatto al franchising.
Scoprire i benefici derivanti dall'appartenere a un network.
Come valutare la formula di franchising per capire se ti conviene.
Come analizzare le strategie e gli obiettivi del franchisor.
Valutare e individuare i mercati pi fiorenti per il tuo franchising.