Gestione strategica delle persone e orientamento al mercato

L'orientamento al mercato (OPM) un concetto importante che si consolidato e diffuso all'interno delle organizzazioni a partire dagli anni '90. Tuttavia, anche nel XXI secolo, la sua attuazione non sempre realizzata, poich si incontrano alcune difficolt . Tuttavia, anche nel XXI secolo, la sua attuazione non sempre realizzata, poich si incontrano alcune difficolt , e questo ancora un tema degno di studio. A tal fine, l'obiettivo di questo lavoro identificare le pratiche di Gestione Strategica delle Persone (SPM) che contribuiscono a ridurre le barriere all'implementazione dell'Orientamento al Mercato. A tal fine, stata condotta una ricerca qualitativa di tipo multicase, incentrata sui concessionari del Parco Nazionale di Igua u, un modello di gestione pubblico-privato e una delle destinazioni turistiche pi rilevanti per il turismo brasiliano. I risultati della ricerca indicano che il maggior impegno organizzativo e l'unit di sforzo per l'implementazione dell'OPM nelle aziende analizzate derivava da continui investimenti in pratiche di GEP, basate su una filosofia di lavoro o sull'enunciazione teorica e pratica della missione aziendale. quindi possibile affermare che, come dimostrato nei casi analizzati, gli investimenti in pratiche di GEP mitigano le barriere interne all'implementazione dell'OPM.