Gestion de la performance personnelle de l'employé

Le pr sent ouvrage propose aux lecteurs une th orie moderne dans le domaine du management des organisations. Intitul th orie du Employee's Self Performance Management, elle a pour objectif d'aider tout employ mieux organiser son travail en vue d' tre performant. Elle est b tie autour de six principes qui sont des questionnements que devra se faire tout employ en qu te de performance. Le livre est structur en quatre chapitres. Le premier chapitre pr sente une revue de quelques id es des travaux de certains penseurs sur l'organisation et la structuration du travail. Le second chapitre fait galement une revue de litt rature sur les id es des travaux de quelques th oriciens de la gestion des ressources humaines. Le troisi me chapitre pr sente les innovations apport es dans la gouvernance du secteur public en relation avec la recherche de la performance. Le quatri me chapitre pr sente la th orie dont il est question dans ce livre.