Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Erkenntnis uber Change-Management-Manahmen, die flexibles Arbeiten fordern und deren psychologisch-emotionalen Herausforderungen sowie deren Bewaltigung. Homeoffice ist aufgrund der aktuellen Corona-Krise eine beliebte Form des flexiblen Arbeitens. Die Mehrheit der Angestellten in Deutschland wunschen sich die Moglichkeit von Zuhause aus zu arbeiten, um die Ausbreitung des Coronavirus zu verhindern. Technisch sind die meisten Unternehmen dazu auch in der Lage. Bereits seit Jahren steigt das Interesse der Mitarbeiter an einer verbesserten Work-Life Balance. Dabei soll Beruf und Privatleben in Einklang gebracht werden. Eine lebensphasenorientierte Personalpolitik, also die Berucksichtigung individueller Leistungsfahigkeit der Mitarbeiter in der dazugehorigen Lebensphase, kann dieses Spannungsfeld entscharfen. Dafur ergreifen Unternehmen geeignete Ma nahmen und nutzen digitale Technologien, die ein flexibles Arbeiten ermoglichen. Es entsteht eine Win-Win-Situation fur Mitarbeiter und Unternehmen.