Estilos de tomada de decisão no quotidiano, resultados e personalidade

Todos os dias, as pessoas s o confrontadas com decis es em dom nios t o diversos como a escolha do que vestir, as receitas m dicas e os procedimentos a adotar, os amigos, as cren as e as perspectivas de carreira. A extra o de informa es relevantes e a aplica o de compet ncias adequadas para a tomada de decis es est o a impedi-las de obter resultados negativos. Com o objetivo de expandir uma rea de literatura escassa, este estudo explora a rela o entre as dimens es da personalidade, introvers o e extrovers o, estilos de tomada de decis o e resultados de qualidade da decis o. O presente estudo utilizou um desenho multi-correlacional. Os participantes (N=143) responderam a um inqu rito em linha, tendo sido utilizadas tr s medidas validadas: Mini Markers (Saucier, 1996), question rio de Estilo Geral de Tomada de Decis o (Scott e Bruce 1995) e Invent rio de Resultados da Tomada de Decis o (Bruine de Bruin et al. 2007). No seu conjunto, o estudo pode ser aplic vel em termos de interven es cl nicas, bem como em v rios aspectos relacionados com o trabalho.