ERP-Einführungen in der Praxis

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Auswahl und Einsatz betriebswirtschaftlicher Standardsoftware ist be-reits seit langem ein entscheidender Erfolgsfaktor f r Unternehmen. Trotz des anhaltenden Siegeszugs der ERP-Systeme gibt es immer noch vie-le Projekte, die ihre Kosten- und Budgetvorgaben massiv ber-schrei-ten, nur mit M he in einen stabilen Betrieb gelangen, oder gar schei-tern. Untersuchungen belegen, da auf einer Hitliste der Ursachen im-mer wieder dieselben "Klassiker" auftauchen, die auf der Mi achtung von grundlegenden Prinzipien beruhen und somit unter die Rubrik haus-gemacht und vermeidbar fallen. Leider finden sich weder in den Bei-tr gen der Hochschulen noch in den Hochglanzbrosch ren der IT-Branche die Antworten auf viele der tats chlich relevanten Fragen einer ERP-Einf hrung. Das vorliegende Buch behandelt einerseits die Grundlagen einer kom-petenten Projektf hrung, bersetzt diese aber andererseits sehr deut-lich und unmi verst ndlich in die Praxis. Dar ber hinaus besch f-tigt sich der Autor mit allen wichtigen Problemstellungen und Reiz-the-men, die in ERP-Projekten h ufig zu Konflikten f hren. Das Buch richtet sich an alle, die sich mit ERP-Einf hrungen befassen (m ssen). Dazu geh ren vor allem F hrungskr fte, Projektleiter und Con-sul-tants, die verantwortlich f r den Projekt-Erfolg sind, aber auch IT-Praktiker, Anwender und Studenten der einschl gigen Fachrichtun-gen.