Erfolg von Wirtschaftsverbänden

Wirtschaftsverbande sehen sich neuerdings mit Problemen konfrontiert, die sie so zuvor noch nicht kannten. Beispielsweise nehmen die Rechtfertigungszwange im Hinblick auf das A- gabengebaren zu, zum Teil wird eine Mitgliedschaft der Unternehmen in den Verbanden h- terfragt und Verbandsaustritte bzw. Mitgliederschwund sind mittlerweile haufig zu beoba- tende Phanomene, wie beispielsweise der jungste Streit um die strategische Ausrichtung des Dachverbandes der schweizerischen Wirtschaft Economiesuisse zeigt. Ein Wirtschaftsv- band hat insofern zukunftig nur noch eine Existenzberechtigung, wenn er erfolgreich agiert und seinen Erfolg auch konkret nachweisen kann. Wahrend in Unternehmungen vergleichsweise eindeutig festgelegt ist, was Erfolg (z. B. Maximierung des Shareholder Value, Gewinn) ist und wie man diesen messen kann (z. B. durch den Return on Investment), ist das fur Nonprofit-Organisationen (NPO), insbesondere fur Eigenleistungs-NPO, wie es Wirtschaftsverbande sind, keineswegs klar. So erbringen Wirtschaftsverbande beispielsweise Kollektivguter (wie z. B. Lobbyarbeit, Aushandlung von Tarifvertragen im Sinne eines Collective Bargaining ), die Trittbrettfahrereffekte ermog- chen. Zudem liegt der hauptsachliche Erfolg eines Wirtschaftsverbandes ja in der Forderung des wirtschaftlichen Erfolgs seiner Mitglieder, und der Beitrag eines Verbands hierzu ist sehr schwer zu bemessen. Das Ziel der Arbeit ist es, Erfolg in Wirtschaftsverbanden greifbarer zu machen und Faktoren erfolgreicher Verbandsfuhrung zu identifizieren."