Entwicklung einer neuen Projektgruppe zum leistungsfähigen Team

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Sprache: Deutsch, Abstract: Teammanagement u. Teamentwicklung sind Themen, die im Arbeitsleben eine gro e Rolle spielen (vgl. Haeske, 2006). Dabei kommt es nicht selten vor, dass unerfahrene F hrungskr fte von heute auf morgen zum Projektleiter berufen werden und somit f r Mitgliederauswahl, Gruppenzusammenstellung, sowie Planung u. Durchf hrung der Projektarbeit verantwortlich sind. In der Regel wird erwartet, dass sie die neu zusammen gesetzte Gruppe zu einem Hochleistungsteam entwickeln. Dies stellt gerade unerfahrene F hrungskr fte vor eine schwierige Aufgabe, da die Zusammenarbeit im Team ein u erst komplexes Ph nomen darstellt, welches von vielen Faktoren beeinflusst werden kann. Dies Studienarbeit gibt einen berblick ber leistungsf rderliche Ma nahmen in den Punkten: Auswahl der Mitglieder und Gruppenzusammenstellung Planung und Durchf hrung des Kick Off Meeting Steuerung der Teamphasen und F rderung einer nachhaltigen und schnellen Entwicklung zum Hochleistungsteam Anschliessend werden weitere Effektivit tshindernde Ph nomene der Gruppenarbeit dargestellt und m gliche Interventionen empfohlen.