Encore Leadership Corps

Le rapport suivant pr sente les r sultats des activit s d' valuation du programme Encore Leadership Corps, depuis son lancement au printemps 2010 jusqu'en 2013. L' valuation a utilis des enqu tes quantitatives aupr s d'un chantillon de 77 membres d'ENCorps et des entretiens semi-structur s avec des participants d'ENCorps inscrits au programme depuis au moins un an afin d'examiner les r sultats des processus du programme, de comprendre les impacts personnels de la participation ENCorps et de mieux comprendre les impacts du travail b n vole des membres d'ENCorps au sein de leurs communaut s. Nous avons analys les r sultats des entretiens et des enqu tes afin d'identifier les succ s et les d fis du programme ENCorps. Nous avons inclus dans notre examen les buts, objectifs et r sultats initiaux du programme, ainsi que les changements qui ont volu au cours du programme et les r sultats impr vus. L'analyse des r sultats des entretiens et des enqu tes a mis en vidence les succ s et les d fis du programme, la fois dans le contexte des buts, objectifs et r sultats initiaux du programme, mais aussi dans le contexte des r sultats impr vus, ainsi que des r sultats du programme tels qu'ils ont volu au cours du programme.