Empresas Petrolíferas Multi-Nacionais e Desenvolvimento do Capital Humano

O objectivo do livro investigar as contribui es das companhias petrol feras multinacionais na Nig ria para o desenvolvimento do capital humano ind gena na Regi o do Delta do N ger na Nig ria entre 1993 e 2002. Devido s incessantes queixas dos ind genas da Regi o do Delta do N ger sobre a marginaliza o por parte das companhias petrol feras multinacionais que operam na Regi o do Delta do N ger, este livro ajudar a compreender o valor acrescentado pela gest o destas companhias sobre os ind genas das comunidades anfitri s e como podem maximizar a satisfa o dos ind genas das comunidades produtoras de petr leo e o sucesso empresarial. As conclus es desta investiga o forneceriam a ferramenta para obter uma vis o organizacional profunda sobre como os ind genas das comunidades produtoras de petr leo s o inclu dos no desenvolvimento do capital humano para a tomada de decis es estrat gicas e gest o.Os resultados do estudo revelaram que as estrat gias de desenvolvimento do capital humano da Shell Development Petroleum Corporation tiveram um impacto positivo nos ind genas das comunidades produtoras de petr leo. Enquanto que as estrat gias de desenvolvimento do capital humano da Chevron Nigeria Limited e da Nigerian Agip Oil Company Limited tiveram um impacto negativo nos ind genas das comunidades produtoras de petr leo na Regi o do Delta do N ger.