El Modelo Sintético de Estrategia de Marketing.: ¡Define la estrategia de tu empresa!

Te has planteado la necesidad de mejorar la estrategia de tu negocio pero no sabes que aspectos hay que considerar? Te ocurre que muchas discusiones con tu equipo de negocio son debidas a una falta de marco de referencia y se convierten en pugnas personales? Puedes decirme cual es la estrategia de tu empresa? Si tu respuesta se resume en una frase o incluye el concepto de precio tienes urgentemente que comprar este libro. Puedes definirme la ventaja competitiva de tu empresa? Si dudas es que no la tienes, o no eres consciente de ella, lo cual es un problema que debes solucionar.En el mundo empresarial utilizamos de forma constante conceptos cuyo contenido est pobremente definido y cuya aplicaci n pr ctica es poco rigurosa y difusa. Uno de estos conceptos es el de estrategia.Todos hablamos de estrategia. Claramente necesitamos disponer de una, tenerla definida, conocerla y mejorarla de forma continua. Pero si te preguntara cu l es tu estrategia empresarial, probablemente te crear a un problema. Si te digo que la escribas, el problema se har patente. Si despu s te preguntara cu l es tu ventaja competitiva, posiblemente me responder as con lo mismo, normalmente con una de tus fortalezas. Si te preguntara despu s por tus t cticas... quiz ya empezar as a malhumorarte.No se trata de formular definiciones acad micas, sino de establecer un lenguaje lo suficiente s lido para que los conceptos se puedan materializar en acciones, que stas respondan a un plan organizado que permita su monitorizaci n y quiz lo m s importante, que ste lenguaje pueda ser compartido a lo largo y ancho de la empresa. De esta forma, cuando hablemos de un problema estrat gico sabremos de qu estamos hablando, lo identificaremos con precisi n, mejorar nuestra comunicaci n interna as como nuestra capacidad de an lisis y avanzaremos m s r pidamente hacia su soluci n.Con este libro pretendemos establecer un modelo til y sencillo para definir e implementar el proceso de estrategia de m rketing en la empresa. Porque la estrategia es un proceso, cuyos componentes deben ser alimentados y cuyos resultados marcar n la diferencia entre el xito o el fracaso.Y t , como estratega, tendr s que llevarlo cabo.El proceso de innovaci n empresarial genera ideas que luego se consolidan en productos y servicios. Este proceso se produce de forma continua, en todos los trabajadores, en todo momento y no depende de horarios laborales. Por eso, toda empresa debe de tener identificado un proceso de innovaci n aunque sea b sico.La innovaci n se basa m s en una intercomunicaci n bien gestionada que en un departamento tecnol gico de I+D.Todo esto se entiende mejor si lo enmarcamos en un modelo de estrategia empresarial que sea coherente, simple y manejable. Este libro introduce con este prop sito el Modelo Sint tico de Estrategia de M rketing MSSM(c) que gu a al lector en el proceso de generaci n y definici n de la estrategia empresarial estimulando la generaci n de ideas, ordenando los conceptos y dej ndolos preparados para ser incorporados en el plan general de marketing de la empresa.