Einführung ins Projektcontrolling

Einf hrung ins Projektcontrolling: Strategisches, operatives und agiles Controlling lernen, verstehen und anwenden - mit vielen Anwendungsbeispielen Die Grundlagen eines erfolgreichen Projektcontrollings Willst Du wissen, worauf es beim Controlling von Projekten ankommt? Willst Du Deine Projekte gezielter und gelassener managen? Willst Du wissen, wie Du Projekte ins Ziel bringen kannst, ohne den zeitlichen und finanziellen Rahmen zu sprengen? Gewinne endlich Kontrolle ber Deine Projekte, anstatt diesen nur hinterherzurennen "Ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements ist das Projektcontrolling. Hier kommen die drei Bestandteile eines Projekts - Kosten, Aufwand und Ergebnis - zusammen. Das Projektcontrolling l sst sich beschreiben als ein System der F hrungsunterst tzung f r den Projektmanager, mit dem die Managementprozesse auf Zielsetzung und Zielerreichung berpr ft und optimiert werden. Denn ein Projekt ist nicht erfolgreich abgeschlossen, wenn eine Software ver ffentlicht, ein Haus gebaut oder eine Dienstleistung erbracht wurde. Es kann nur dann erfolgreich sein, wenn dies auch im Rahmen der Kosten geschehen konnte. Somit hat jedes Projekt immer zwei Komponenten: den Projektinhalt und die Projektkosten. Das Controlling besch ftigt sich weitgehend mit dem Kostenfaktor, kann aber auch andere Bereiche wie Sicherheit und Risikobewertung beinhalten." Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber... ... was strategisches Controlling bedeutet und wozu es ben tigt wird ... wie die Projektorganisation und Projektkultur gestaltet werden sollte ... verschiedene Kostenarten und was bei diesen zu beachten ist ... der Nutzen und Funktion des operativen Controllings ... wie operatives Projektcontrolling in der Praxis aussieht ... wie Du stets den berblick ber das Projekt beh ltst ... welche Risikopotentiale im Projektcontrolling existieren ... was Projektcontrolling im agilen Kontext bedeutet und wie Du es implemen