Einführung eines Warenwirtschaftssystems

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Grundlage einer langfristigen Unternehmenssicherung und einer zufrieden stellenden Gewinnsituation ist die konsequente Ausnutzung von Rationali-sierungs- und Erfolgspotenzialen. Aber wie lassen sich die unterschiedlichen und vielf ltigen Rationalisierungs- und Erfolgspotenziale identifizieren, berpr fen und festlegen? Die Antwort darauf liegt in der effizienten Kombination von Warenwirtschaftssystem und Handelscontrolling Die vorliegende Arbeit schildert die erfolgreiche Nutzung und Ausgestaltung beider Komponenten am Beispiel des filialisierten Bekleidungseinzelhandels und ist in zwei Hauptbereiche eingeteilt. Zun chst werden in einem ersten Beitrag die theoretischen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen des filia-lisierten Bekleidungseinzelhandels, des Warenwirtschaftsmanagements und des Handelscontrollings beleuchtet. Im zweiten Beitrag wird die erfolgreiche Verkn pfung von Handelscontrolling und Warenwirtschaft genauer betrach-tet sowie die daraus resultierenden Rationalisierungs- und Erfolgspotenziale f r den Bekleidungseinzelhandel erl utert.