Einfluss des Kommunikationsstils der Führungskraft auf ein sicherheitsbewusstes Arbeitsumfeld in der Kerntechnik

Das Risiko f r die ffentlichkeit, das von unsicheren Kernkraftwerken ausgeht, steigt, wenn die Besch ftigten z gern, Probleme und Bedenken anzusprechen. Die Auswirkung des Kommunikationsstils von F hrungskr ften auf das sicherheitsbewusste Arbeitsumfeld (SCWE) in inl ndischen Kernkraftwerken wurde in einer deskriptiven quantitativen Forschungsstudie untersucht. Eine Stichprobe von 379 Mitarbeitern wurde befragt, um die Elemente des Kommunikationsstils von F hrungskr ften zu ermitteln, die das SCWE f rdern. Die Ergebnisse zeigen, dass der Kommunikationsstil der F hrungskraft einen erheblichen Einfluss auf ein sicherheitsbewusstes Arbeitsumfeld hat. Spezifische Attribute wie Witz, Artikulation, Selbstauskunft und soziale Gelassenheit, Best tigung und Erfahrung wirken sich nachweislich direkt auf die Wahrscheinlichkeit aus, dass die Mitarbeiter Probleme und Bedenken u ern. Die direkte Auswirkung des Kommunikationsstils von F hrungskr ften auf sichere Betriebsabl ufe und die Kommunikationsma nahmen, die F hrungskr fte ergreifen k nnen, um die Sicherheit dieser Abl ufe zu verbessern, werden diskutiert.