Einarbeitung

Es wurde eine Untersuchung in 5-Sterne-Hotels in der Stadt Santiago durchgef hrt, um herauszufinden, wie der Einf hrungsprozess f r neue Mitarbeiter aus der Sicht des Managements und der Mitarbeiter gesehen wird. Es handelt sich um eine deskriptive Untersuchung mit einem gemischten Ansatz und einer Zufallsstichprobe, bei der die Unternehmensleitung befragt und ein Fragebogen an die Arbeitnehmer verteilt wurde. Die Ergebnisse zeigen, dass die Einarbeitung als wichtig erachtet wird, dass sie in einem kurzen Zeitraum w hrend der ersten Arbeitsleistung des Arbeitnehmers erfolgt und von der Personalabteilung und dem unmittelbaren Vorgesetzten durchgef hrt wird. Diejenigen, die eine Einweisung erhielten, zeigten eine bessere Arbeitsleistung und Zugeh rigkeit zum Unternehmen, was mit der Sichtweise des Managements bereinstimmt. In zwei Hotels gaben 40 % der Besch ftigten an, keine Einweisung erhalten zu haben.Zusammenfassend l sst sich sagen, dass die Einarbeitung die Produktivit t verbessert und die Leistung der Mitarbeiter mit den Unternehmensstrategien in Einklang bringt.