Doentes não programados

A gest o de doentes n o programados que se apresentam num bloco operat rio constitui um grande obst culo ao planeamento e presta o de servi os. A pr pria natureza de um caso n o programado prejudica a capacidade de planear a sua apresenta o. No entanto, a possibilidade de marcar estes casos durante as horas de trabalho, sempre que poss vel, mais segura para o doente e uma utiliza o mais eficiente dos recursos do bloco operat rio, do pessoal e do hospital. A iniciativa de mudan a centrou-se na marca o de doentes n o programados. O autor introduziu um formul rio de marca o estruturado com o objetivo de melhorar os padr es de fluxo de trabalho desde o ponto de marca o at transi o para o bloco operat rio. O Teatro de Opera es Produtivo (TPOT) serviu de enquadramento para conceber e desenvolver a ideia de mudan a. Foi utilizada uma vers o adaptada do modelo de Kotters para a mudan a. Este estudo concluiu que os doentes n o programados podem ser agendados de forma eficiente e eficaz. Da mesma forma, um processo de marca o estruturado pode traduzir-se em consider veis poupan as de custos, quando isso resulta numa maior utiliza o dos recursos. Este livro interessaria a todos os que trabalham na gest o de cuidados de sa de, em particular aos que est o envolvidos em servi os de teatro e planeamento de teatro.