Diseño Organizacional

El gran reto del dise o organizacional, es la construcci n de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evoluci n de la organizaci n, con el fin de lograr los resultados y la productividad mediante la organizaci n del trabajo y la distribuci n adecuada de las cargas laborales. El dise o organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organizaci n ponen en pr ctica dicha estrategia. El dise o organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organizaci n y hacia el exterior de su organizaci n. Siendo el dise o organizacional un conjunto de medios que maneja la organizaci n con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinaci n efectiva de las mismas, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtenci n de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos m s o menos estables de la organizaci n.