Dimensionamento de células de produção

Esta obra apresentou uma solu o metodol gica para a constru o de uma linha de produ o utilizando-se das ferramentas de Tecnologia de Grupo para a forma o de c lulas de manufatura, que foram as ferramentas ou metodologias da An lise do Fluxo de F brica, da An lise de Grupo e da An lise de Linha, que fundamentaram o esbo o de layout de cada c lula de manufatura, do layout de cada grupo ou departamento e do layout de f brica para os seis tipos diferentes de redutores mec nicos e caixas de dire o.O modelo de gest o de produ o, oriundo das premissas e do desafio da fabrica o dos seis redutores mec nicos e caixas de dire o, utilizando-se das ferramentas e metodologias da Tecnologia de Grupo e da produ o puxada n o poderia se afastar do Lean Manufacturing, com as preocupa es de manuten o de estoque m nimo de seguran a e/ou da produ o sem estoques (JIT/kanban), da elimina o de desperd cios (JIT/kanban/SMED), da manufatura de fluxo cont nuo (c lulas de manufatura), do esfor o cont nuo na resolu o de problemas (TQM/TPM), da melhoria cont nua dos processos (TQM/TPM) e da organiza o permanente do local de trabalho (5S).